Привести лошадь на водопой может и один человек, но и сорок не заставят её пить!
| Телефон: | 8(495)792-03-40 |
Привести лошадь на водопой может и один человек, но и сорок не заставят её пить!
| Телефон: | 8(495)792-03-40 |
Работали три каменщика… Помните эту прекрасную притчу о мотивации?
Ради зарплаты сотрудники приезжают на работу, но отдача от их «рабочего времени» зависит совсем от других мотиваторов:
Самые сильные инструменты управления «ничего не стоят» руководителю и компании. Они нематериальны. «Формирование команды» – тренинг о смыслах, которыми мы можем наполнить жизни наших подчинённых и коллег.
На мой взгляд, лидерство – не навык, а харизма не «прокачивается» в лабораторных условиях. Поэтому мы фокусируемся на инструментах, которые помогут сильной личности направить свою силу на формирование команды и мотивирование сотрудников.
Предполагается, что участники уже владеют «управленческим фундаментом»: правильно позиционировали себя в коллективе, умеют ставить задачи, наладили систему контроля, регулярно дают сотрудникам развивающую обратную связь, и мы можем сконцентрироваться на «продвинутых» задачах и техниках.
Спасибо за тренинг. Человеческий ресурс очень важен, я ещё раз это поняла и буду делегировать, чтобы заставить этот ресурс работать. И я увидела, в чём моя ошибка по обратной связи, и что это очень важно для эффективной работы
Информативный, живой, человечный, полезный тренинг. Очень понравилось, много нового или хорошо забытого старого. Заставляет задуматься и пересмотреть многое в своей работе. Все пригодится :), и это не шутка, очень много полезного.
Тренинг очень понравился.
Четкое понимание проблем тренером и предположение векторов для дальнейшего развития.
Системный подход, анализ любой проблемы и задачи.
Спасибо!
Нужно уже с завтрашнего дня менять взаимодействие с операторами, перестраивать всё. Сейчас мы – профсоюз, и так продолжать не хочется. Мне нравится список воздействий, очень полезная таблица. Узнал, за какие ниточки дёргать, чтобы получить результат.
Очень правильно проговорили моменты, которые подразумеваются по умолчанию. Правильно поставлены акценты, что важно доносить до линейного персонала ценности, алгоритмы работы. Отточили мастерство, необходимое территориалу для более организованной, логичной и системной работы.
Положительные эмоции, чувство команды. Тренинг был сформирован из управленческих задач, которые возникают на работе, так что все элементы тренинга будут помогать в работе.
Узнал много нового, оценил свои минусы и теперь постараюсь с помощью тренинга превратить их в плюсы. На практике разобрали ситуации, которые случались при работе. Остались очень хорошие впечатления.
Интересно, что тренинг построен на небольших сценках. Время пролетело незаметно, причем многое осталось в голове, мимо ушей информация не пролетела. То, что казалось не совсем интересным (скучным) со стороны, при более глубоком изучении было захватывающе и поглощающее.
Очень позитивные впечатления, хороший обмен мнениями, т.к. все из разных областей. Работа с людьми одного уровня принятия решений. Общность обсуждаемых проблем. По-новому взглянул на свою текущую деятельность, увидел путь решений системных каждодневных вопросов.
Интересные диалоги, продуктивное общение с преподавателем, оценка имеющихся навыков, примеры. Буду укреплять наработки по мотивации, делегированию, постановке задач, контролю, обратной связи, взаимодействию.
