Счастлив не тот, кто имеет всё лучшее, а тот, кто извлекает всё лучшее из того, что имеет.
Джордж Бернард Шоу
Москва: 8(495)792-03-40
Регионы: 8(800)550-13-41

Тренинг для сотрудников — советы непосредственному руководителю

Жизнь руководителя – штука многозадачная, и тренинг не является исключением. Позволю себе несколько рекомендаций, если вы участвуете в тренинге вместе со своими сотрудниками:

 

 

Подготовьте тренера

До тренинга загрузите тренера особенностями компании и сотрудников, кейсами и рабочими ситуациями. Чем больше ваше участие в подготовке, тем более индивидуальную программу вы получаете.

Предупредите, если необходимо присмотреться к конкретным сотрудникам. Для них можно придумать задания в зоне роста.

Озвучьте, по каким вопросам хотите получить обратную связь от тренера.

 

 

Настройте команду на активное участие в тренинге

 

Ваши вступительные слова – важный сигнал для сотрудников.

Вы можете:

 

 

По ходу тренинга сдерживайте харизму

 

Лидерство — болезнь неизлечимая, но поддающаяся купированию. Когда шеф держит речь, сотрудники молчат, а нам на тренинге нужно не послушание, а активность. Освободите игровое поле для своей команды, лучше если ваше веское слово будет звучать последним:

 

 

Планируйте внедрение

 

Именно от вашего поведения на тренинге и после его проведения зависит, будут ли реальные перемены.

 

Наблюдая за тем, как менеджеры учатся продажам, можно развивать собственные управленческие компетенции 🙂

Николай Шевыров

Есть вопросы? Задавайте!
"Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия Соглашения и даю свое согласие на обработку моих персональных данных"
Задать вопрос