Знания, которые не пополняются ежедневно, убывают с каждым днем.

французская пословица
Телефон: 8(495)792-03-40

Смысл и социальная значимость как инструменты нематериальной мотивации

Это первая статья цикла о видах нематериальной мотивации.

Троих каменщиков спросили: «Что вы делаете?»

– Я кладу камни.

– Я зарабатываю деньги.

– Я строю храм.

Случайно оставшийся в живых узник Освенцима великий психолог Виктор Франкл считал «поиск смысла» сутью мотивации человека. Возможно, именно на этом мотиваторе держатся социально значимые профессии – Врач, Спасатель, Учитель…

Если вам не повезло командовать космонавтами, пожарными или учёными и приходится рулить продажниками или бухгалтерией, восполняйте пробелы осмысленности своими силами.

Наполнить работу смыслом можно через результаты или социальную значимость.

Схема нематериальный мотиваторов. Смысл: результат, социальная значимость

Приблизьте результаты к исполнителю:

Схема - как использовать результат в качестве нематериального мотиватора

Придайте работе социальную значимость

В чём смысл жизни? Какую часть личного смысла ваших сотрудников составляет работа?

Как ваш продукт, компания или отрасль улучшают жизнь человека, группы или всего общества?

Высший смысл есть всегда. Если его плохо видно на уровне вашего продукта и компании, можно попросить «поделиться» отрасль или потребителей.

Схема. Как использовать социальную значимость для мотивации сотрудников

Чтобы добавить смысл в систему нематериальной мотивации, спросите себя:

Какую ценность или пользу несёт людям наш бизнес?

Наполняйте смыслом ежедневные усилия своих сотрудников!

За полтора десятилетия проведения тренингов для руководителей я собрал целую коллекцию методов нематериальной мотивации персонала. Всего в цикле девять статей, следующая посвящена «обогащённым» задачам. Программы, на которых мы отрабатываем мотивирование сотрудников, собраны в этом разделе.

Николай Шевыров, бизнес-тренер.

Задать вопрос